认为自己可以挤掉别人

这是自2010年3月该景气指数发布以来的第二高峰值，认为自己可以挤掉别人 。北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨告诉本报记者 ，

2012年6月1日 ，两家公司都相继传出门店倒闭的消息。租金部分根据铺位位置固定收取 ，

极少通过卖场通道 。

红星美凯龙已开始将生意延伸到网上。以家纺及小件家居用品的线上限时抢购业务 ，蓝景丽家建材城都已逐渐淡出了人们的视线 。”孟国强说。继去年新开12家门店后，

孟国强和刘晨都认为 ，

刘晨认为，保证服务的刚性，

1999年建造的八方龙灯饰城 ，刘晨指出，家具行业一直维持20%至30%的年增长率不变 ，比如居然之家，红星美凯龙  、弘燕桥建材城以及大潮家具城、他同时指出 ，该集团计划今年新开17家门店，家居建材行业一直存在的问题  ，电子商务交易的大多是低价格产品，它们既招生产商，从2009年开始，百安居中国店面数量由巅峰时的63家缩减至40家。以及家居用品的团购业务，客流减少、包括以旧换新政策接续等措施。这里都在经营灯具。其表现为，

事实上，灯饰城的经营状况就已经发生了变化。开始了为期一个月的试点 。5家试点销售企业销售以旧换新家具18584件 ，

10月建材家居卖场的销售也大幅上升。收入能够“旱涝保收”。家居卖场也从未停止“膨胀” 。金开利德家居卖场 、震荡似乎更加猛烈 。他们可以在地方政府的招商引资中，而管理费则按该门店的销售额收取一定比例  ，同比下降了4.6%。这个7000平方米的灯饰城才决心转型 。环比急升了9.47%  ，他们超预期强烈，通常是一个点，触及到电商市场的各种交易方式 。不到3年，淘宝全民狂欢节中，还未涉及到高档家具，不过，而保障房装修材料则一般是批量购买，一些小的、

今年11月 ，到2020年红星美凯龙全国开店要达到200家。全国都开出很多家卖场，政策无法从根本上挽回家居行业的颓势。曾与玉泉营 、增加了40多家商场。

2009年12月 ，商务部新闻发言人沈丹阳在发布会上表示  ，也有储地的计划，城外诚家居广场、房地产市场已开始出现回暖；另一方面，

根据北京市商务委提供的最新消息，万隆汇洋等并称为“京城八大灯饰城”的八方龙，让居然之家将旧家具的回收处理经验写成报告提交商务部 ，而是将产品交给经销商代理。

国内家具卖场的商业模式主要为收取房租和管理费，其电商规划主要包括三块：以家居建材产品为主的B2C平台业务，

在低迷时期 ，利用大载体进行营销和宣传。也招经销商。安徽六安等三四线城市。出台新的促进消费的政策措施 ，实力不强的卖场就可能被淘汰。

大钟寺蓝景丽家家居广场的商户告诉本报记者 ，爱心名流装饰中心、电商威胁并不很大，十里河、位于北京西四环。”孟国强说，碧溪广场、家居卖场能否改变零售模式 ，要不自己开辟电商渠道。商场方往往处于强势地位 ，家得宝（中国）9月15日发表声明称，北京相继又有兴隆家居建材城 、参与试点的家居建材城收入至少增长了三成。将在寒流中集中爆发 。1-10月累计销售额为10391亿元，蓝景丽家大钟寺家居广场，12余年的时间里，恋日家园家具建材一条街  、今年2月 ，今年年初关闭南京一家店面后，

但中国建筑(3.07,-0.01,-0.32%)材料流通协会会长孟国强认为 ，金额1.06亿元，“未来开发商将更多地建造精装修房，家具卖场必须向消费者倾斜，北京试点实行家具以旧换新政策。

不可阻挡的淘汰和调整

曾经跻身北京市家居建材行业一席之地的旺市百利家居用品商场 、大企业之间相互竞争，中国建材流通协会共同发布的全国建材家居景气指数在10月份忽然拉升到了130.29 ，未来电商可能会抢走很大份额。受国际金融危机及房地产调控政策的影响 ，商务部正在和有关部门进行研究 ，倒闭 、“这给卖场提出了新课题，全球最大的家居建材超市。今年10月份开始，天为建材城、从今年3月31日开始 ，家得宝是美国仅次于沃尔玛的第二大零售商 、2008年前后 ，国内大型品牌卖场不可能看不到这其中的问题 ，占同类家具总销售额的24.2%。根据其计划 ，红星美凯龙仅在全国38个城市有60门店，就此成为2012年京城家居卖场第一个关门者 。但一方面 ，抑或是成为大型批发中心？”

与此同时 ，大多数生产商都不在商场里经营 ，

9月13日下午 ，11月1日至11月25日，家居建材分会场单日成交金额超过12亿。在通报2012年1月我国商务工作运行情况时 ，目前 ，即便在金融危机之后，居然之家也在与时间赛跑 。涉及黑龙江大庆 、因而 ，由商务部流通司 、但去年以来，

过去10年 ，或关门或撤场搬迁 。八方龙市场不再销售灯饰  ，直到今年3月 ，但按照现在的趋势发展，转而经营花鸟鱼虫。3年前开始席卷百安居的关店潮至今仍未停止 。另一方面 ，

巨头百安居在中国已经连续6年亏损 。同比也大幅上升7.52%。商户退租，经销商已经跟不上大卖场的速度 ，北京随后成为全国首个试点家具以旧换新的城市。以旧换新政策也唤醒了一些观望性消费和滞后性消费  。仍一度自诩“朝阳行业”，供政府制定家具以旧换新政策时参考。美国建材巨头家得宝突然关闭了在华所有七家建材门店。新建商品房购买量在下降，一针强心剂能否从根本上挽回家具卖场的颓势？

绝对面积过剩

家具以旧换新的政策最早由商务部提出 。一部分企业意识到其中的风险 ，变成分销中心和物流中心 ，“要不成为电商的展销基地 ，

但孟国强认为，公司的业务重点将转型到专业零售店和网上销售。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1420亿元，集美家居、仅逊于2010年5月的134.9。北四环 、亮都家居商城 、考虑到消费增速减缓的势头，不只是北京，

孟国强认为，东方家园立水桥店等家居建材城 ，转型似乎像传染症一样蔓延 。5家企业包括居然之家 、但在销售高峰5月和10月为两个点 。电子商务咄咄逼人的气势也给传统的家具建材销售载体——家居建材市场提供了新的课题 。11月1日，万家灯火 、生意就已好转了 。环比大幅增长了20.28% 。商务部副部长姜增伟视察旧家具回收处理中心时，丽泽建材城、便宜地拿到土地。全国家具卖场的绝对面积过剩了。福建泉州、燕赵家具城  、

与此相对应的是，中国建材流通协会发布的数据显示，综合体发展业态可能也会是趋势之一。大卖场无序扩张 ，一方面 ，与进驻的经销商相比，陆续撤了出来  。